以下哪项是公司参与合作采购最不恰当的原因（）

单项选择题多地点分权管理机构的主分部采购最合适用于以下情形（）

A.购买量很大且经常使用时
B.购买要求仅于一个分部相关时
C.工程部的参与对采购决定至关重要时
D.即将进行的采购与生产进度相协调时

单项选择题一家总部在美国的大型制造公司与法国的供应商签订了为期两年的合同，合同总价为2，000.000欧元，付款货币为欧元.合同签订时的汇率为1欧元=$1.25美元.在过去6个月内，汇率一直为1欧元=$1.50美元.合同即将到期，需续签两年总价为2，000.000欧元合同在这种情况下，以下有关支付条款的做法中哪项是制造商的第一步行动（）

A.续签合同，支付条款保持不变
B.工作开始之前，向供应商支付预付款
C.确定用哪种货币定价是最佳选择
D.就货币风险的承担问题与供应商进行协商

单项选择题一家美国钢管制造公司通过成功的谈判与一家日本的主要生产商签订了购买钢材的合同.合同的总价为9，000，000日元.合同签订当天的即期汇率为1美元兑换112.5日元，供应经理没有利用套期保值合同对汇率进行担保.交货日期为下订单之后（4）星期.交货时供应经理查看了汇率并了解到当时的即期汇率是1美元兑换 116.5日元，收到发票时的汇率是1美元兑换90日元.公司应该支付多少货款（）

A.$80，000 美元
B.$84，507美元
C.90，000美元
D.100，000美元

单项选择题国内某中等规模制造企业在过去三年中的增长率达到两位数，公司的首席财政官正面临挑战，需要提供足够的流动资金支持债务的偿还和预期销售目标的实现，与行业标准相比，公司的库存周转率较高，公司利用战略合作伙伴关系已经大幅缩短了交付周期，产品定价与类似行业的基准相当，其他主要供应指标也如此在这种情况下，以下哪项能提供最好机会为企业成长筹集急需的资金（）

A.优化财务供应链
B.现用现买
C.为短期需要签订合同
D.延长付款期限

单项选择题在美国的某供应经理签了一份为期一年的咨询服务合同，合同规定的付款货币为欧元.外包顾问为供应经理在世界各地的分支机构提供咨询服务，但供应经理无法预测在未来的一年里哪些国家需要咨询服务，当前的金融趋势显示，美元对欧元正不断贬值.以下哪项是供应经理应采取的最佳做法（）

A.重新谈判，将合同的付款货币改变美元
B.签订一份期货购买合同
C.利用一种更有利与美元的货币重新撰写合同
D.以提供服务所在的国家货币汇款