A.用控制图B.用流向图C.画一个石川图D.画一个帕累托图
单项选择题项目有5个活动：A.B.C.D和E。A活动8天，B活动12天，C活动15天，D活动5天，E活动7天。A和B是结束到开始关系；B和D是结束到开始关系；A和C带4天滞后量的结束到开始关系；C和E是结束到开始关系；D和E是带2天提前量的结束到开始关系。如果C活动的完工延迟2天，这对项目的交付日期造成多少天的影响（）
A.0天B.2天C.3天D.1天
单项选择题你是卖方的项目经理，该卖方被选中为一个食品服务公司建设工业厨房。在合同谈判之前，买方吐露无法快速完成SOW，他们想要你按不完整的规范开始工作。下列哪类合同更加适用（）
A.总价合同B.成本加激励费用C.工料合同D.成本加奖励费用
单项选择题Hana是中国一家大型电信公司的PMO。她希望执行一个结构化的、独立的过程，以确定项目活动是否符合组织和项目的政策、过程和程序。她决定使用质量审计，但又不确定它是由哪些要素构成。质量审计可能包括以下要素，除了（）
A.识别全部正在实施的良好和最佳实践，分享所在组织中类似项目的良好实践B.识别违规做法、差距以及不足，强调每次审计都应该对组织的经验教训知识库的积累做出贡献C.识别确定质量不合格的根本原因D.积极、主动提供协助，以改进过程的执行，从而帮助团队提高生产效率
单项选择题范围管理计划的主要好处是（）
A.它定义了哪些需求被包含在项目范围内而哪些不被包含B.它提供了定义和管理产品和项目范围的基准C.它提供了如何管理范围的指导D.它提供了需要交付内容的结构化愿景
单项选择题在很多的知识领域过程中，会议是项目经理常用的工具，其中概况分析会议，用于（）
A.决定项目团队成员的风险承受力B.协助匹配项目角色与潜在员工C.评估团队成员的人格特质D.形成对主要项目干系人的理解
