案例分析题某电器公司运用项目电算化追踪系统来记录资本和维修费用。人工、材料及制造费用均在相应项目下加以登记，按每个项目的单独发生的帐项每月编制月报详细列示，而对共同的支出则安月，按会计年度和按项目到期日反映。

某审计人员正检查由管理信息系统（MIS）输入人员编制的月报，来决定保密性资料是否仅限于项目负责人。审计人员应当采取哪些步骤。（）
I．抽样检查报告工作结束的指示者。
II．确认报告送达时是否签名。
III．检查各种情形下业务系统的业务控制语言代码（JCLCODE）
IV．确定是否使用正确的业务文件。

单项选择题为防止维修材料被误记入资本项目，会计信息系统应当（）。

A.核对输入的项目号码是恰当的
B.确认使用者身份并确证输入地点
C.使用项目数码表及材料需量表
D.要求存货业务中使用内部文件标签

多项选择题一位新的产品经理建议组织与15个最大的供应商建立电子数据交换系统（EDI），有关出售的产品的自动现金记录信息会传递给供应商，并且允许供应商直接向配送中心送货，以便粘贴价格标签，并将产品分配给各商店。对于这一建议，下列陈述正确的是（）

A.由于已收商品不经常与个别采购订单核对，因此控制会减弱
B.特别价格，最大送货量以及发送时间的长期合同将是用来代替个别采购订单的合理方式
C.公司的报废存货很可能比在以前系统下的更多
D.相关产品类别的利润和总销售量将会增加

单项选择题在市场部经理提出预算之外的采购申请必须由市场部经理批准。下列关于这一控制措施的叙述正确的是（） I．可以用来使稀的组织资源得到最有效的配置。 II．是一项发现式控制。 III．不必要，因为每个产品经理都根据其创造的利润来评估，这样的控制是多余的。

A.II和III
B.I，II，III
C.只有I
D.只有III

多项选择题下列属于有效控制的是（）

A.通过扫描已收产品来形成电子验收报告
B.经扫描项目的编号与贴在产品上的价格标签编码一致
C.指派产品经理长期负责一类产品有利于增加其专业经验
D.市场经理为产品经理提供采购预算可以控制他们的采购量

单项选择题上述说明中存在的一个控制缺陷是（）。

A.分店经理可以要求将有些产品处理，这样会影响对个别产品经理的潜在业绩评估
B.产品经理能与供应商协商采购价格并制定售价
C.根据产品类别生成的净利润总额来评估产品经理可能导致不当行为
D.单个分店中没有设置验收职能