供应经理打电话向当地一家分销商，询问他们库存的某种电气元件的价格。该分销商说该元件的单价为1，000美元，而且库存有货。供应经理通过邮寄采购订单订购了10套元件。收到采购订单之后，分销商回复说所有库存都已售完。于是供应经理以1.050美元的单价从另一个分销商处购买了类似产品。以下哪项是正确的（）

单项选择题以下有关合同的抗议和上诉的建议中，哪项不能同时适用于公营部门和私营企业（）

A.抗议程序应清楚地说明，并提供给所有供应商
B.评估和奖励决定必须记录成文
C.应制定相关各方审核采购文件的程序
D.应规定决议的级别（从供应经理到更正式的机制）

单项选择题某公司发现其服务合同有多处成本超支。基于这种情况，供应专业人员首先应采取以下哪种做法（）

A.设计一种适用于大多数协议的标准合同模板
B.整合单独的协议并重新协商价格
C.为现有合同确立预算、资金限额、以及进度里程碑
D.将费用偿还合同改固定价格合同

单项选择题IT团队正在就一个软件的购买进行最终的谈判以及合同的签订，供应经理为此提供支持。所购软件将在整个公司范围内使用，用于支持即将开始的三个与小公司合并的项目。为了最大程度地降低风险，从尽职的角度出发，供应经理应建议IT团队将以下哪项内容包括到合同条款中（）

A.可测量的绩效因素和补救方法
B.价格保护和担保
C.产品规格和定价
D.供应商支持和服务水平

单项选择题以下哪项有关明示担保的说明是不正确的（）

A.卖方的担保意向的必不可少的。
B.买方信任卖方做出的担保，因此买方在购买时可以不进行检查。
C.买方信任卖方做出的担保，因此在收货时可以不进行检验。
D.广告和目录说明可视为担保。

单项选择题BPA公司的供应经理获悉公司的培训经理计划为生产人员和工程师开展系列培训讲座，讲座内容为新产品生产过程中新化学品的使用。新产品的生产将于培训结束两周后开始。这类讲座通常是在内部进行的，但由于没有培训场所，加之OSHA的要求以及紧张的排产计划，培训经理安排了一家外部服务公司开展培训讲座。BPA之前没有用过该培训公司，但培训经理称，该公司是一家备受推崇的公司，而且该公司有现成的培训教员可以立即开始授课。在这种情形下，以下哪种是供应经理可采取的最佳做法（）

A.坚持要求BPA的培训经理取消培训讲座
B.确定培训公司开展讲座所需的费用
C.与培训公司协商并签订整体服务协议和工作说明书
D.确定培训公司是否已经接收过公司的保密信息