（）又称为概念阶段。

单项选择题（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

单项选择题下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。

A.资源投入或能力不足
B.计划值不足，相关的实际工作量增加
C.工程实施者缺少工期意识
D.出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

单项选择题（）是对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别
B.风险分析
C.风险评价
D.风险监测与控制

单项选择题下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。

A.上期末的实际控制结果
B.本控制期内实际成本信息
C.本期末项目全部实际成本值
D.整个项目的总成本预测值

单项选择题（）的控制目的是保证按任务书（或设计文件、或合同）规定的数量完成工程。

A.范围控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制

单项选择题（）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金（间接费）计算。

A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同

单项选择题进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（）。

A.进度提前
B.进度延误
C.实际进度与计划进度相吻合

单项选择题下列事件中不属于里程碑事件的为（）。

A.批准立项
B.主体结构封顶
C.工程竣工
D.项目构思

单项选择题成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（）阶段可能有±20%的误差。

A.目标设计
B.可行性研究
C.初步设计
D.施工图预算

单项选择题项目的（）通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。

A.里程碑事件
B.可行性研究
C.项目任务书
D.横道图