下列技术类型中，集权程度比较高的是________________。

多项选择题下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是_________________。

A.有利于促进企业内的竞争
B.有利于节约成本，减少机构的重复设置
C.有利于企业及时调整生产方向
D.有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性
E.有利于高层管理人才的培养

多项选择题下列因素中对分权有促进作用的是（）。

A.组织的规模
B.政策的统一性
C.培训管理人员的需要
D.活动的分散性
E.缺乏受过良好训练的管理人员

多项选择题下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。

A.决策的频度
B.决策的幅度
C.决策重要性
D.对决策的控制程度

多项选择题规模的扩大对组织结构的影响包括____________________。

A.分权化
B.集权化
C.规范化
D.专职管理人员的数量增加
E.复杂性提高

多项选择题成功的__________________________的组织具有柔性结构，成功的___________的组织具有刚性结构。

A.单件小批生产
B.大批大量
C.连续生产

单项选择题下列三种战略中，高层管理人员以工程师和成本专家为主的是（）。

A.保守型战略
B.风险型战略
C.分析型战略

单项选择题下列三种战略中，以分权为主的是___________________。

A.保守型战略
B.风险型战略
C.分析型战略

单项选择题下列三种战略中，对计划管理要求最严格的是___________________。

A.保守型战略
B.风险型战
C.分析型战略

多项选择题保守型战略的企业多采取______________，风险型战略的企业多采取_____________，分析型战略的企业则采取_________________。

A.刚性结构
B.柔性结构
C.兼具刚性和柔性的结构

多项选择题组织设计的原则包括_________________________.

A.因人设职与因事设职相结合；
B.命令统一；
C.人人有事做；
D.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职；
E.权责对等；