A.建立共识并为我们提供帮助,为达成行为目标铺平道路 B.帮助我们更好的识别出利益相关方的驱动力和障碍 C.确保跨部门协作的目标和行动一致,为客户提供影响深远和有说服力的体验 D.以上都对
单项选择题目前,解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是?()
A.根据变化做计划 B.建立有效的投诉机制 C.提高自己的能力 D.确立共同的团队目标
单项选择题A省马上要开始新一轮招标,公司一最新抗肿瘤产品本次将参与招标,哪些部门将会参与到招标顺利的进行?()
A.商务部 B.市场部 C.销售部 D.以上都是
单项选择题有一位非常有影响力但几乎不使用我们的产品的专家,当你在举办学术会议时,你会:()。
A.邀请他为讲者,同时可以了解产品 B.请他做主席 C.不邀请 D.仅请他宣布会议开始
单项选择题在建立项目工作组时,对Stakeholder的管理目标哪项可能是错的?()
A.追求群策群力 B.实现协同配合 C.达成项目目标 D.考核人员能力
单项选择题在跨部门团队的合作管理中,以下哪项是不正确的?()
A.团队中的每位参与者都是各个业务部分的专家,收集大家的意见直接形成决议,这样会很有效 B.注重建立与Stakeholder互惠互利的合作关系,激励大家群策群力,协同一致 C.充分考虑各团队自身的目标、能力和资源的不同,寻求优势互补,各尽所能 D.当遇到合作团队中有意见分歧和目标不一致时,需要进行充分沟通换位思考,寻找求同存异的解决方案