在20世纪60年代以后产生的生产管理模式中，日本模式的代表是（）。

单项选择题从上述材料我们知道，在大家的备选方案中，为了实现有效控制，我们应该注意尽量避免控制中的（）

A.方案的客观性和可接受性
B.控制活动的明确的成果向导
C.方案的及时性
D.主要依赖统计过程和数据

单项选择题上述两种方案分别属于（）控制类型。

A.过程控制和群体控制
B.群体控制和过程控制
C.反馈控制和前馈控制
D.前馈控制和反馈控制

单项选择题从控制流程角度看，人们选择的两种方案分别属于（）

A.纠正偏差和调整计划
B.调整计划和纠正偏差
C.衡量成果和对比分析反馈控制和前馈控制
D.对比分析和衡量成果前馈控制和反馈控制

多项选择题管理控制的必要性主要是由（）决定的。

A.提高企业部门和员工的绩效
B.组织结构的必然要求
C.企业面临的外部环境不断发生的变化
D.任何企业的管理权限都制度化或非制度化地分散在各个管理部门和层次
E.不同组织成员的认识能力和工作能力存在差异

多项选择题对于主管人员的工作进行评价和测量，应该用（）的标准去取代掺杂有主观因素的标准。

A.定量
B.定性
C.无形
D.笼统
E.可考核

多项选择题控制的方法有许多，一般我们将控制的方法归纳为（）

A.财务控制
B.质量控制
C.生产控制
D.存货控制
E.工程控制

多项选择题“目标移置”是导致控制职能失效的一种主要因素之一，它包括（）等形式。

A.官僚主义行为
B.只听汇报，不现场考察
C.策略性行为
D.不控制关键点
E.无效的数据报告

多项选择题根据控制信息的性质可以将控制划分为（）

A.事先控制
B.过程控制
C.事后控制
D.反馈控制
E.前馈控制

多项选择题控制过程一般可以划分为以下（）步骤。

A.确立目标
B.衡量实际绩效
C.建立标准
D.比较分析
E.纠正偏差

多项选择题控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外，还必须知道（）

A.发生偏差的时间
B.发生偏差的责任
C.采取纠正措施应由谁来负责
D.对偏差的处理结果
E.偏差所造成的经济损失