A.原料采购B.餐厅服务C.厨房管理D.财务管理
单项选择题“ABC 分类法”是根据原料价值高低而实施不同的仓储管理措施。其中C 类原料的特征是()。
A.价值高、数量多B.价值高、数量少C.价值低、数量多D.价值低、数量少
单项选择题在餐厅的财务管理中,如何有效进行成本控制和利润分析()?
A.忽视成本数据的收集和分析,只关注总收入B.制定详细的成本控制计划和预算,定期进行成本分析和利润评估C.过度压缩成本,影响菜品质量和服务水平D.不进行任何财务管理和预算控制
单项选择题在厨房的员工管理中,如何提升团队协作和效率()?
A.忽视员工之间的沟通和协作,只关注个人表现B.建立明确的分工和合作机制,鼓励员工之间的交流和互助C.过度依赖个别厨师的能力,忽视团队协作的重要性D.不进行任何团队建设活动,任由员工自行发展
单项选择题在餐厅的菜单更新中,如何确保新菜单的受欢迎程度()?
A.随意更换菜品,不进行市场调研和顾客反馈B.深入研究市场趋势和顾客口味变化,结合餐厅定位和特色进行菜单更新C.只保留传统菜品,不进行任何创新D.过度追求新奇和独特,忽视菜品的口味和营养
单项选择题在餐饮企业的供应链管理中,如何确保食材的稳定供应和质量安全()?
A.随意选择供应商,不进行严格的资质审核和质量控制B.与多家供应商建立长期合作关系,并进行定期的评估和考核C.依赖单一供应商,不进行多元化采购D.忽视供应链中的食品安全和风险管理