A.输入的数据可能不正确或不完整 B.经理有时依赖计算机处理的结果;这种结果详细,令人印象深刻,但是不够准确,从而使决策变得困难 C.风险专家可能理解统计的复杂性,但难于表达他们掌握的东西 D.统计技术被认为太理论化,而不适用于风险分析
单项选择题你在管理在巴布亚新几内亚的莫瑞斯比港建设一个技术高度复杂,可防御入侵的高级数据中心项目。为世界上最大的零售商之一建造的数据中心将容纳多达500台服务器,该零售商决定在亚洲启动一个电子商务计划。虽然地点的选择经济上是很可行的,但台风的威胁促使你在马尼拉建造了一个后备中心以防本中心遭洪水袭击。这种对风险的反应方式属于()
A.被动回避 B.降低风险 C.主动接受 D.逃避
单项选择题在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()
A.制作绩效报告 B.进行考察 C.举行绩效评估会议 D.进行采购审计
单项选择题你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证,因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5,000。那么你将采用何种沟通方式组织该学习小组()
A.横向沟通 B.纵向沟通 C.正式沟通 D.外向沟通
单项选择题你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是()
A.适当地将接受文件散发其它股东知悉 B.将接受文件并向项目档案库归档 C.记录你与小组成员获得的经验 D.进行项目审计
单项选择题一些不同的项目干系人参与了你的项目,他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲,在解决干系人争议过程中,应该支持()
A.赞助者 B.高级管理人员 C.执行机构(组织) D.客户