在实际工作中为了控制成本，关键是确立（）。

单项选择题在产品投产前形成的成本控制是（）。

A.生产控制
B.产前控制
C.现场控制
D.前馈控制

多项选择题发生生产异常，属于制造部的责任有（）。

A.生产计划日程安排错误
B.操作设备不当造成故障
C.流程安排不顺畅造成停工
D.设计错误或疏忽
E.作业未依标准执行造成异常

多项选择题生产异常产生的原因有（）。

A.计划异常
B.物料异常
C.设备异常
D.制程异常
E.机种异常

多项选择题生产调度会的形式包括（）。

A.班前会
B.生产平衡会
C.调度专业会
D.经理办公会
E.事故分析会

多项选择题生产作业分配的基本原则是（）。

A.优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务
B.优先安排那些利润高的生产任务
C.优先安排那些违约责任大的生产任务
D.优先安排那些容易完工的生产任务
E.优先安排那些工艺复杂的生产任务

多项选择题加工路线单的优点有（）。

A.使用灵活
B.加强上下工序衔接
C.有利于控制在制品流转
D.可按不同要求进行分组、汇总和分析
E.工作量较大

单项选择题“异常报告单”应由（）填写。

A.责任单位
B.制造部
C.财务部
D.生管部

单项选择题发生异常工时，时间在（）分钟以上应填写“异常报告单”。

A.10
B.20
C.15
D.30

单项选择题因产品设计或其他技术问题导致的异常是（）。

A.品质异常
B.设备异常
C.产品异常
D.计划异常

单项选择题调度工作组织一般采取（）。

A.一级管理
B.二级管理
C.三级管理
D.四级管理