LD公司的组织结构为：总经理、部、科、车间、班组、岗位，其战略目标展开的末端应该是（）

多项选择题战略绩效预测应当进行哪些比较？（）

A.与组织的愿景比较
B.与竞争对手、标杆的预测绩效比较
C.与组织已往的绩效比较

单项选择题某公司根据环境分析拟实施“ST战略”，它是一种什么战略？（）

A.发挥优势、避免风险
B.利用机会、克服劣势
C.发挥优势、利用机会
D.使优势最小化、避免风险

单项选择题实施关键战略的责任分配给组织中关键的（）

A.高层主管
B.基层负责人
C.中级主管
D.管理人员

单项选择题企业质量战略是企业整体战略的核心组成部分，其质量战略通常可分为领先型、进攻型、模仿型和防御型，以下哪种是领先型战略企业的特征？（）

A.技术力量雄厚，研发、管理能力强的企业
B.技术、研发、管理能力相对较强的企业
C.新进入该行业货技术、研发、管理能力不强的企业
D.发展能力不足的企业

单项选择题在组织的战略计划模型中“供应商能力”属于（）

A.微观环境
B.宏观环境
C.行业环境
D.经营环境