A.全球业务战略制定者B.全球资产和资源结构的设计师C.全球情报搜集者D.跨国界协调者
多项选择题跨国公司管理者类型包括下列哪些项?()
A.母公司管理者B.地区子公司管理者C.全球职能管理者D.全球业务管理者
单项选择题下列哪项不属于地区子公司管理者新的角色?()
A.双重文化的阐释者B.销售和利润来源C.地区利益的倡导者和维护者D.公司战略的一线实施者
单项选择题下列哪项不属于全球情报搜寻者的主要工作内容?()
A.捕获和传输跨越国界的前沿信息。B.根据前沿信息以跟踪、开发并做出适当调整。C.通过非正式接触、正式评估或者跨部门参观和人员调动等方式,能够促进卓越中心最佳实践在公司内进行全球共享。D.建立专门的信息通道,将所在国的技术人员、市场营销人员、生产专家以及懂得自己的需要并愿意分享其观点的人连接在一起。
单项选择题下列哪项不属于全球资产和资源结构的设计师的内容和要求?()
A.根据战略目标进行关键资产和资源的分配,并承担协调责任。B.改变现有资产和能力,确定未来的资产与资源结构。C.将资源与能力连接形成资源整合网络,确定未来的资产和资源结构。D.综合不同观点,协调各方利益,制定综合性战略。
单项选择题下列关于全球业务战略制定者的说法,不正确的是()。
A.在全球一盘棋格局下,在国别基础上在全球范围内整合资源。B.地区主管与职能经理所代表利益可能存在差异,作为全球业务战略制定者,就必须对两者观点进行协调整合。C.全球业务战略制定与母国业务战略制定是一样的。D.对于全球业务战略制定者而言,良好的职业生涯是在一个国家或地区担任过总经理。