A.向员工反馈绩效考核结果 B.向领导者反馈绩效考核结果 C.弄清员工绩效不合格的原因 D.向员工传递组织远景目标 E.为下个绩效周期工作做好准备
多项选择题下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。
A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法 B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高 C.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长 D.不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息 E.标杆超越法有利于激发组织的斗志
多项选择题下列对绩效计划概念的描述,正确的有()。
A.它的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程 C.要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书 D.是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点 E.它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
多项选择题下面对于绩效管理与绩效考核之间的关系中描述正确的是()。
A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分 B.绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于与评价相关的整个绩效管理过程 C.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑 D.成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展 E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估
多项选择题系统的绩效考核方法包括()。
A.排序法 B.配对比较法 C.强制分布法 D.目标管理法 E.平衡计分卡法
多项选择题辅导时要不断地给员工灌输提高绩效的愿望,应考虑的是()。
A.员工的绩效水平 B.自我感受 C.自我效能感 D.强烈的信心 E.绩效沟通