为促进大型工程总承包企业的健康发展，可采取的主要措施有（）。

多项选择题为促进小型专业分包企业的健康发展，可采取的措施有（）。

A.完善资质管理制度，确定小企业的合法地位
B.解决小企业合法权益保护问题
C.加强小企业之间的强强联合，逐步壮大发展
D.政府推行对小企业发展有利的经济扶助政策

多项选择题我国建筑业企业组织结构目前存在的突出问题有（）。

A.政企不分
B.企业平均规模偏大
C.小企业比重过大
D.技术管理层与劳务作业层分离

多项选择题从企业加强管理的角度出发，不应使项目（）。

A.越来越多
B.越来越大
C.成为固定建制
D.成为行政组织

多项选择题在我国建筑业企业组织结构调整过程中出现的问题是（）。

A.项目组织行政化
B.项目管理法人化
C.项目组织建制化
D.项目管理多元化

多项选择题事业部制中的事业部具有双重身份，是指（）。

A.对上是行政直属单位
B.对下是企业管理部门
C.对内是职能部门
D.对外有独立经营权

多项选择题建筑业企业的组织形式实质上是选择（）。

A.管理层次
B.企业经营方式
C.部门设置
D.职能分工
E.生产管理方式

多项选择题建筑业企业的直线职能指组织的发展基础是（）。

A.管理层次
B.部门设置
C.直线制
D.职能

多项选择题著名的BOT 建设运营方式，由承包商负责（）。

A.建设
B.经营
C.转让
D.改造

多项选择题在国际建筑承包市场上新出现的建设运营方式是（）。

A.D+B
B.D+D+B
C.BOT
D.BOOT

多项选择题下列各项中，属于建筑业大企业的特征的是（）。

A.经营规模大
B.智力、资金密集，管理型、总承包
C.专业性强
D.跨地域经营
E.使用现代化经营管理手段