质量管理工具（）常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。

单项选择题项目经理对项目负责，其正式权利由（）获得。

A、项目工作说明书
B、成本管理计划
C、项目资源日历
D、项目章程

单项选择题项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（）人日。

A、100
B、90
C、80
D、75

单项选择题以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。

A、大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B、为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程
C、大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划
D、大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

单项选择题对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（）。

A、是否考虑了资金的时间价值
B、是否考虑了投资效益
C、是否考虑了投资回收期
D、是否考虑了投资总额和差额

单项选择题项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须（）后才能方便操作。

A、制定风险管理计划
B、风险识别
C、风险定性分析
D、风险定量分析