A、决策树模型 B、蒙特卡罗方法 C、敏感分析 D、效用功能
单项选择题通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是()
A、贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法 B、非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它相关事件 C、让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值 D、忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
单项选择题在风险分析中使用灵敏度分析可以()
A、取代风险量化中的不确定性分析 B、估算管理层对风险的厌恶级别 C、估算一个项目变量对整个项目的影响 D、A和B
单项选择题对非关键风险应该采取()措施。
A、忽略它们,它们还没有重要到非要在制定风险应对计划时加以考虑 B、形成文档并在项目执行期间重新审查 C、忽略它们,它们已经在你的应急计划中加以考虑了 D、将它们归档以便能将它们转交给客户
单项选择题在一个典型的项目中,()的风险最高。
A、构思阶段 B、项目完成或者接近完成阶段 C、在项目执行阶段 D、替换项目经理时
单项选择题如果事件1发生的概率为80%,事件2为70%,而且两个事件均是独立事件,则它们都发生的概率是()
A、6% B、15% C、24% D、56%