案例分析题某村2009年组建一农副产品加工企业，有职工七十余人，年产值近100万元，平均年利润5万元左右，生产发展缓慢，效益一般。由于企业建立时间不长、管理工作滞后、投入大、效益低，人、财、物资源浪费大、产品成本高、质量差，在市场上竞争力差、产品销售不佳。企业为了进一步发展、解决存在的问题，请专家进行咨询，经专家的调查、研究分析后提出了企业的整改建议，首先是加强企业的管理基础工作；第二是改进产品的生产工艺技术；第三是提高产品质量；第四是降低消耗和产品成本等，为企业进一步发展指出了方向。请根据上述资料回答以下问题。 标准化工作属于企业（）的一项内容。

单项选择题实行经济核算、降低成本，建立经济责任制的一个重要条件是（）。

A.健全组织机构
B.领导班子建设
C.管理基础工作工
D.完善产权制度

多项选择题企业定额工作主要是（）的制定、执行和修订。

A.产量定额
B.劳动定额
C.物资消耗定额
D.资金定额

单项选择题可分配收益中，可用于分配的项目有（）。

A.计划生育罚款
B.农户分红
C.乡政府提成
D.纳税

多项选择题义务村合作经济组织的经营支出包括种子、种苗及（）等费用。

A.化肥
B.办公楼修建
C.饲料
D.拖拉机修理

多项选择题义务村合作经济组织的管理费包括村（组）干部报酬、办公费及（）等。

A.差旅费
B.农用汽车投保费
C.电话费
D.机器折旧费