某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组增加了2名新成员。此时项目团队处于（）。

单项选择题赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“（）”。

A、安全和自我实现
B、尊重和自我实现
C、安全和社会认可
D、社会认可和尊重

单项选择题（）不属于风险管理计划编制的成果

A、风险类别
B、风险概率
C、风险影响力的定义
D、风险记录

单项选择题（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。

A、帕累托图
B、检查表
C、风险类别
D、概率影响矩阵

单项选择题在沟通管理中，一般（）是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

A、面对面会议
B、问题日志
C、问题清单
D、绩效管理

单项选择题在进行项目干系人分析时，经常用到权力 利益分析法，（）属于第二区域的项目干系人。

A、项目客户
B、项目团队成员
C、项目经理
D、供应商