（）明确了“企业目前的状况”和面对的环境。

单项选择题属于企业外部环境的是（）

A.企业所处行业竞争状况
B.职工情况
C.管理能力里
D.财务状况

单项选择题企业的战略包含多个层次，其中第三层次的战略是（）

A.企业战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略

单项选择题在西方，战略一词是指（）

A.战斗和战争
B.计划
C.经营方法
D.指挥军队的艺术和科学

单项选择题关于知识经济背景下社会发展环境的特征，说法不正确的是（）

A.经济全球化彻底地改变了组织活动的范围
B.从事创新型劳动的人员和劳动时间越来越少
C.在商业社会中，对科学技术的应用正以一种全所未有的速度发展
D.知识经济时代是创新型劳动为主导的经济

单项选择题以下关于“波浪滚动式计划”的说法不正确的是（）

A.波浪滚动式计划是一种分阶段的巡回式分解项目工作的方法
B.波浪滚动式计划的核心是在低级别的工作分解结构中运用分时段结构
C.运用波浪滚动式计划时，必须坚持运用PDCA的循环
D.波浪滚动式计划特别适用于新产品开发或者客户需求不明确等项目

单项选择题下列有关工作分解结构（WBS）说法不正确的是（）

A.自上而下法对于独特性和创新性比较强的项目WBS的创建来说，是一种很好的方法
B.项目工作分解结构应该能够直接反应项目所在组织的战略设计和项目环境对项目的影响
C.工作分解结构的运用结构应以等级状或树状来构成
D.对于WBS第一层的分解可以采用按项目的专业分工分解项目，也可以按照项目生命周期的不同阶段分解项目

单项选择题以下有关矩阵型组织结构的说法不正确的是（）

A.矩阵型结构是直线型结构和项目型结构的混合
B.矩阵型组织结构可分为强矩阵型组织结构、弱矩阵型组织结构和均衡矩阵型组织结构
C.在项目执行过程中，项目成员不保留在母组织的职位上
D.项目经理与直线经理分享权力

单项选择题以下不是项目经理所扮演的角色有（）

A.人员调配者
B.协调者
C.沟通者
D.会议召集人

单项选择题一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在的组织是（）

A.项目型组织
B.紧密矩阵组织
C.平衡矩阵组织
D.职能型组织

单项选择题在矩阵环境张管理项目的时候，项目经理可以利用以下所有激励工具，除了（）

A.提拔的机会
B.获奖的机会
C.薪酬控制
D.富于挑战的工作