A.问卷调查 B.专家调查 C.现场测量 D.方案调查
单项选择题在项目的（）阶段，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。
A.后评价与审计 B.识别 C.实施 D.可行性研究与评估
单项选择题下列咨询方法中，（）是工程项目前期阶段咨询的重要方法。
A.预测分析方法 B.统计分析方法 C.调查法 D.决策分析方法
单项选择题对于费用预算准确、固定的常规性咨询服务项目，最适合采用的评标方法是（）。
A.质量成本评估法 B.最低评标价法 C.质量评估法 D.固定预算评估法
单项选择题根据人们对自然状态规律的认识和掌握程度，决策分析方法一般不采用（）。
A.单目标决策分析方法 B.风险型决策方法 C.确定型决策方法 D.完全不确定型决策方法
单项选择题供应商项目管理的目的是（）。
A.保证投入资金的安全性和预期收益 B.服务于项目的整体利益和供应商本身的利益 C.保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准 D.保证投资方向符合国家的产业政策
单项选择题将项目的可验证指标与规范性文件进行对比，以检验项目在技术层面的合法性、合理性、科学性和有效性的对比是（）。
A.标准对比 B.规制对比 C.前后对比 D.横向对比
单项选择题项目管理就是将前人总结的建设知识和经验，（）地运用于工程管理实践。
A.专业性 B.创造性 C.多样性 D.一次性
单项选择题项目管理的职能是为实现项目预期目标，对（）所进行的计划、组织、协调和控制活动。
A.项目的资源和项目的准备过程 B.项目的资源和项目的实施过程 C.项目的建设目标和项目的实施过程 D.项目的资源和项目的验收过程
单项选择题项目管理的主体是（）。
A.工程建设项目 B.项目管理者 C.项目投资资金 D.施工人员
单项选择题项目后评价主要应调查了解项目实施的（）和影响，对照项目确定的各个方面的目标和指标，进行对比和评价。
A.过程 B.最终成果 C.性质 D.作用
