项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45％选择方案甲；35％选择方案乙；20％选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）。

单项选择题关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是（）。

A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成

单项选择题关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（）。

A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、一般来说，项目经理会担任CCB的组长
C、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准
D、针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准

单项选择题关于项目整体变更的描述，不正确的是（）。

A、整体变更控制过程贯穿项目始终
B、任何项目干系人都可以提出变更请求
C、所有变更都应纳入变更管理
D、所有变更请求都应由CCB来批准或否决

单项选择题（）是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。

A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、产品更新

单项选择题项目管理计划的内容不包括（）。

A、范围基准
B、过程改进计划
C、干系人管理计划
D、资源日历