A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能,扩大企业的经营范围 B.事业部式项目组织人员来自职能部门,且级受职能部门控制,故凝聚在项目上的力量减弱 C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理 D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了,协调指导的机会减少了
单项选择题对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件是()。
A.施工组织设计 B.施工项目管理方案 C.施工进度规划 D.施工项目管理规划
单项选择题建设项目进度控制的影响因素,首选来自于()。
A.建设单位 B.施工单位 C.设计单位 D.监理单位
单项选择题下列选项中,由多家施工企业为承建某项工程而成立组织机构,工程任务完成后即进行内部清算而解体的是()承包模式。
A.总分包 B.施工联合体 C.施工合作体 D.平行发包
单项选择题项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系,属项目管理组织要素中的()要素。
A.层次 B.组织部门 C.组织形式 D.责任和权力
单项选择题工程项目技术设计是对复杂工程重大技术问题的进一步深化设计,并作为施工图设计及编制项目()的依据。
A.匡算 B.估算 C.概算 D.修正概算
单项选择题下列选项中,必须提出建设项目的环境保护报告和对策措施的是()。
A.项目建议书 B.初步设计 C.可行性研究 D.项目开工报告
单项选择题项目建议书阶段,投资控制的工作不包括()。
A.投资概算 B.资金筹措分析 C.初步估计经济效益 D.初步估计社会效益
单项选择题在国际上,将()对项目进行的管理,称为项目物业管理。
A.项目决策阶段 B.项目实施阶段 C.项目动用(使用)阶段 D.项目施工阶段
单项选择题有形建筑市场的主要功能有:建设工程信息的公开发布;为工程发承包双方谈判、开标、评价、定标等活动提供场所和服务;以及()。
A.作为政府的派出机构监管交易活动 B.为业主做招标代理 C.提供造价咨询服务 D.政府有关部门进入中心集中办公
单项选择题在工程合同中,工程价格中的可调价是指()。
A.根据工程质量的情况最终确定合同价款 B.发承包双方在工程竣工之后协商确定合同价款 C.合同总价或者单位在合同实施期内,根据合同约定的办法调整 D.根据合同期内工程风险发生情况,发承包双方进行价款调整