案例分析题

某工程项目可以分解为A、B、C等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）。根据题意，回答下列问题：

在该网络计划的执行过程中，检查发现工作D的实际进度比原计划推迟了5周；则该工作（）。

多项选择题在该网络计划中，确定其计划工期的正确方法为（）。

A.当规定了要求工期Tr时，计划工期应小于要求工期
B.当规定了要求工期Tr时，计划工期应大于要求工期
C.当规定了要求工期Tr时，计划工期不应超过要求工期
D.当未规定要求工期Tr时，可取计划工期等于计算工期

单项选择题该建设项目的产量盈亏平衡点是（）件。

A.6000
B.9000
C.10000
D.12000

单项选择题当该建设项目的产量为15640件时，其实际生产负荷率为（）。

A.88.52%
B.97.75%
C.98.56%
D.99.59%

单项选择题当该建设项目的产量为13000件时，利润为（）万元。

单项选择题建设项目的销售数量为10000件，则销售价格的盈亏平衡点是（）元。

A.1260
B.1460
C.1580
D.1800