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多项选择题

A．在项目初期，高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要B．要注意沟通的主导性……

口头沟通应注意的问题不包括( )。

A．在项目初期，高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要
B．要注意沟通的主导性
C．口头沟通应该坦白、明确
D．口头沟通的时间选择很重要
E．明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排

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热门试题

多项选择题下列各项不属于承包人义务的是( )。

A．开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通
B．组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底
C．协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，并承担有关费用
D．已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损坏的，承包人自费予以修复
E．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

多项选择题下列属于机械使用费的是( )。

A．折旧费
B．大修理费
C．车船使用费
D．运输损耗费
E．措施费

多项选择题银行为保证资金的安全，在投资项目资金管理上往往采取金融性更强的专业手段进行控制，如( )等。

A．进行企业信用评价
B．要求用贷方提供质押与抵押等担保方式
C．制订资金投放计划
D．后期对项目进行全方位评价
E．监督贷款方资金的使用

多项选择题根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括( )。

A．识别项目的主要组成部分
B．确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制
C．识别每一可交付成果的组成单元
D．证实分解的正确性
E．识别可交付成果与有关工作

多项选择题要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在( )。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
C．作为组织和控制管理过程的依据和手段
D．是项目团队建设的前提和保证
E．是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件

多项选择题项目施工过程中的HSE管理，主要包括( )。

A．识别风险因素
B．制定施工安全计划
C．详细安排施工工艺
D．正确估计和控制危害健康的材料
E．环境影响评价

多项选择题团队的调整和整顿包括( )等方面。

A．进度控制
B．工作作风
C．工作规范
D．人员结构
E．经费投入

多项选择题施工进度管理的内容有( )。

A．建设工期
B．进度计划
C．开工及延期开工
D．工期延误
E．进度计划变更

多项选择题实行招标前的资格预审有很多优点，包括( )。

A．减少招标人印制招标文件的数量
B．可以减轻评标的工作量
C．缩短招标工作周期
D．对那些可能不具备承担工程任务的投标人，节省因投标而投入的人力、财力等投标费用
E．为评标委员会的评标工作打下了基础

多项选择题建筑安装工程直接工程费中的人工费包括( )。

A．交通补贴
B．住房补贴
C．失业保险费
D．职工福利费
E．防暑降温费