案例四
[背景材料] 某施工单位编制的某工程网络图,如图7-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表7-1所示。 [问题]
若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表7-2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
问答题为使基体表面在抹灰前光滑应做怎样的处理?
问答题工程存在严重质量问题的责任应如何划分?
问答题指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
问答题若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
问答题如果设计对室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角做法无要求时,应怎样处理?
问答题该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理?请说明理由。
问答题甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么?
问答题指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
问答题在图7-1上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
问答题本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。