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问答题

H处是某局的一个处,长期以来,这个处的工作一直做得比较差。2002年,H处实行处长负责制,领导班子由A处长和两个副处长组成。A处长实践经验丰富,有较强的决断能力和组织指挥能力,事业心强,为人正派,思想作风端正。A处长认为,既然实行处长负责制,H处的行政工作就应由我说了算,不必与两个副处长商量。两个副处长想,既然我们没有发言权,就索性对处里的工作放手不管,袖手旁观。结果,他们共事一年多,非但没有改变H处的落后面貌,而且他们的关系越来越紧张,使工作难以开展。 请用行政领导方面的原理对此案例进行分析。

【参考答案】

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