A．不计算工时和工程量B．不计算工时但计算工程量C．只计算工时但不计算工程量D．需要计算工时和工程量采用固定劳……

单项选择题对一个项目的管理组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了( )。

单项选择题施工成本的计划值和实际值是( )。

单项选择题业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和( )。

单项选择题控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对( )所规定的施工进度目标进行再论证。

单项选择题工程量清单是在( )之间，从工程招标投标开始，直到竣工结算为止，双方进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等活动不可缺少的工程内容及数量依据。

单项选择题( )所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

单项选择题由( )选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。

单项选择题施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法，称为( )。

单项选择题建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

单项选择题公司应设置以( )为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。