某工程项目业主与监理单位及施工单位分别签订了施工阶段的监理合同和工程承包合同。在工程实施过程中，发现以下事件-找考题网

某工程项目业主与监理单位及施工单位分别签订了施工阶段的监理合同和工程承包合同。
在工程实施过程中，发现以下事件：
事件1：由于工期紧张，总监理工程师签发了工程开工报审表，让承包单位先开工，随后组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表及相关资料，没发现问题，便将工程开工报审表报送建设单位。
事件2：由于施工单位不具备防水施工能力，合同约定其地下防水工程可以分包。在施工单位尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表自己选择了一家防水施工单位，承担该项目防水施工任务（没签定正式合同），并书面通知总监理工程师和施工单位，分包单位进场时间已确定，要求配合施工。
事件3：在竣工验收后，信息管理部门认为该工程部分文件如：监理实施细则，不合格项目通知，月付款报审与支付，分包单位资质材料没有必要保存，于是上述4个监理文件丢失或不全。
问题：
1．事件1中，总监理工程师的作法有哪些不妥？应如何处理？
2．事件2中，哪些作法不妥？
3．事件2中，总监理工程师接到业主通知后应如何处理？
4．事件3中，信息管理部门的做法有哪些不妥？为什么？

【参考答案】

1．总监理工程师的做法不妥。总监理工程师应先组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，审核签认后报建设单位，然后才能签发工程开工报审表。
2．事件2中有两处不妥：
（1）业主违背了承包合同的约定，在事先未征得监理工程师同意的情况下，自行确定了分包单位；事先也未与施工......

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问答题随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停、缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便，等等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部：工程已不适应当前的要求。因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。 [问题] 1.建筑工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收？ 2.各层次的质量验收记录由谁填写？由谁组织哪些人员进行验收？ 3.工程施工质量不符合要求时，应按什么规定来确定是否验收？