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单项选择题

A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行……

平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。

A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相当的项目中的任务
D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

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热门试题

单项选择题下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是( )。

A．工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更
B．工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段
C．工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现
D．工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

单项选择题下列选项中，不是工程项目前期咨询合同内容的是( )。

A．明确规定任务和目标
B．明确业主和咨询工程师的义务
C．规定咨询单位应得的报酬
D．明确规定咨询工作的期限

单项选择题从法律意义上讲，工程招标和工程投标的行为分别是( )。

A．要约，要约邀请
B．要约，承诺
C．要约邀请，要约
D．要约，邀请

单项选择题工程项目进度计划的优化中，通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是( )。

A．工期优化
B．费用优化
C．资源有限—工期最短的优化
D．工期固定—资源均衡的优化

单项选择题工程项目建设过程中的定期评价，很难对( )做出评价。

A．工程费用
B．工程质量
C．项目功能特性
D．工程进度

单项选择题工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。

A．设计方案
B．设计文件
C．设计计划
D．设计流程

单项选择题以平方米造价指标进行的标底编制，主要适用于( )工程。

A．大型工业建筑
B．招标时只有设计方案的
C．仅完成扩大初步设计或技术设计的
D．大面积建造的

单项选择题工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。

A．投资和增值
B．功能和使用价值
C．保证建设工期
D．降低工程成本

单项选择题在工程项目竣工验收和总结评价阶段，( )负责开展项目的后评价工作。

A．咨询工程师
B．业主
C．政府
D．承包商

单项选择题定性风险分析的成果中，( )是通过比较风险值、风险等级，对项目的整体风险程度做出评价。

A．项目风险总排队
B．优先考虑的风险清单
C．项目的概率分析
D．需要补充分析和管理的风险清单