A．打通对外渠道便于咨询工程师收集信息B．提供必备的条件便于咨询工程师现场办公C．免费提供相关资料便于咨询工程……

多项选择题下列不属于工程项目管理组织结构确定原则的是（）。

A．用户至上原则
B．上下一致原则
C．协作与分工统一原则
D．形式统一原则
E．工作整体效率原则

多项选择题施工图设计的评审主要是（）。

A．组织人员进入施工现场
B．施工图设计按专业由专业室组织评审
C．施工图设计的外部评审
D．收集设计人员证书
E．设计人员作讲演

多项选择题确定项目的组成结构时应做到（）。

A．清晰和完整地定义每一个事项
B．能恰当地确定每个事项的起止日和做出费用估算
C．目前所分解的层次对完成所分解的单元很必要而且也足够详细
D．分解出的各单元应有相同的分解级别
E．这些单元在完成后可产生切实的、有形的成果

多项选择题下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。

A．完成的工作成果
B．第三方评估报告
C．项目技术规范文件
D．咨询服务合同
E．项目批准文件

多项选择题工作时间估计时，可利用的历史资料包括（）。

A．定额
B．专家的判断估计
C．项目档案
D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识

多项选择题以下属于信息采集技术的有（）。

A．AEE法
B．SWOT分析
C．访谈法
D．头脑风暴法
E．德尔菲法

多项选择题工程项目管理的发展趋势有（）。

A．工程项目管理的集成化
B．工程项目协作概念的出现
C．计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
D．工程项目总控概念的出现
E．工程项目管理中业主与承包商竞争的加剧

多项选择题工程项目勘察设计合同的内容包括（）。

A．明确规定勘察设计单位应当完成的任务
B．明确规定勘察设计质量要求
C．明确规定业主对勘察设计单位的支持
D．修改《工程勘察设计的收费标准》
E．规定有关纠纷、索赔、保险、仲裁等事项

多项选择题下列是进度控制过程的部分内容，其中（）是最先和最后进行的。

A．分析产生偏差的原因
B．分析偏差对后续工作和工期的影响
C．采取进度调整措施
D．实施调整后的进度计划
E．采取相应的经济、组织、合同措施

多项选择题项目管理组织的作用包括（）。

A．有利于项目工作的管
B．有利于项目内外关系的协调
C．优化资源配置，避免资源浪费
D．有利于确定合理的项目目标
E．有利于项目目标的分解与完成