A．项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识B．管理组织的确定与项目目标的分解无关C．有时为了避开现……

多项选择题矩阵式组织结构的优点有（）。

A．团队的工作目标与任务比较明确
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题业主在项目决策阶段的主要任务有（）。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
C．协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审
E．选择好咨询机构

多项选择题目标系统至少由（）层次组成。

A．系统目标
B．母目标
C．子目标
D．可执行目标
E．分目标

多项选择题项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C．协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向

多项选择题定性风险分析的成果有（）。

A．项目风险总排队
B．优先考虑的风险清单
C．项目的概算分析
D．实现费用目标的概率
E．需补充分析和管理的风险清单