(三)

[背景资料]
某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示:


施工中发生了以下事件:
事件一:A工作因设计变更停工10d。
事件二:B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。
事件三:E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。
事件四:在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。
在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。
统计数据见下表:

工作检查统计数据

工作代号	计划完成工作预算成本BCWS/万元	已完成工作量(%)	实际发生成本ACWP/万元	挣得值BCWP/万元
1	540	100	580
2	820	70	600
3	1620	80	840
4	490	100	490
5	240	0	0
合计

施工总承包单位可否就事件一～三获得工期索赔分别说明理由。