(二) A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见图1-1)。 A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。 经修改重编网络图,A公司最后中标。 施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10d,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。 问题
重编的网络计划如图1-2所示: 缩短工期20d,关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨。 附加说明:管道试压吹扫与管道、设备防腐保温两工作之间有搭接作业的可能;考虑试运行不可预见因素多,试运行15d时间有压缩余地,这三项工作存在缩短工期的潜力。
问答题A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天以节点符号表示出关键线路。 附加说明: 1.配管包拮机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d。 2.试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试运行时间。
问答题超高层建筑管道工程的施工技术要点有哪些?
问答题施工方案经济分析的常用方法是什么?
问答题项目部提出合同变更的理由是什么可向业主提出哪些索赔?
问答题项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确分别说明理由。