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单项选择题

A．开展项目实施中的指导B．对项目全过程进行全面控制C．为团队成员安排以后的工作D．做好内外关系的协调项目经理……

项目经理在管理团队工作时一般不需要( )。

A．开展项目实施中的指导
B．对项目全过程进行全面控制
C．为团队成员安排以后的工作
D．做好内外关系的协调

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热门试题

单项选择题邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于( )家。

A．2
B．3
C．5
D．10

单项选择题咨询工程师组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。

A．进驻现场或进行现场调研
B．认真研究项目的相关资料
C．组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务
D．沟通与调整

单项选择题定性风险分析的主要任务是( )。

A．量化风险的出现概率及其影响
B．确定该风险的社会、经济意义
C．确定风险发生的可能性及其后果的严重性
D．处理的费用/效益分析

单项选择题对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达到一致意见后，由( )发出正式变更令。

A．业主
B．咨询工程师
C．监理工程师
D．承包商

单项选择题关于工程项目总控的主要特点，下列说法不正确的是( )。

A．工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织
B．工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高
C．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
D．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息

单项选择题工程项目目标系统的建立过程是( )。

A．工程项目构思→识别需求→提供工程项目目标→建立目标系统
B．提供工程目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统
C．工程项目构思→提供工程项目目标→识别需求→建立目标系统
D．识别需求→工程项目构思→提供工程项目目标→建立目标系统

单项选择题在资源消耗计划编制的依据中，( )是编制资源计划的基本依据。

A．范围说明书
B．进度计划
C．WBS
D．组织方针

单项选择题除某类工程外，一般情况均是承包人只负责建筑、安装等施工工作，由发包人提供工程进度所需款项，此类工程是( )

A．交钥匙工程
B．房地产工程
C．分期付款工程
D．特殊工程

单项选择题工程项目各阶段中，十分重要而工作量却不大的阶段是( )。

A．工程项目的总结评价阶段
B．工程项目准备阶段
C．工程项目实施阶段
D．工程项目的策划和决策阶段

单项选择题工程项目进度监测的主要环节是( )。

A．进度计划执行中的跟踪检查
B．实际进度数据的加工处理
C．现场实地检查工程进展情况
D．实际进度与计划进度的对比分析