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多项选择题

A．根据目标编制HSE管理手册B．建立项目建设期管理程序和制度C．理性HSE工作会议D．周期性实施与监督E．评……

项目建设期间，咨询公司/承包商需要( )

A．根据目标编制HSE管理手册
B．建立项目建设期管理程序和制度
C．理性HSE工作会议
D．周期性实施与监督
E．评定与实施奖惩

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热门试题

多项选择题工程项目建设周期包含的阶段有：( )。

A．决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．验收阶段
E．维修阶段

多项选择题下列对于人员来源分析的描述中，正确的是：( )。

A．项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B．对于外部人员，项目经理不需要对其进行考核
C．如果项目的费用核算是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队一定会降低成本费用
D．对事务型人员的选聘，有可能还要进行必要的测试
E．在工程项目的人力资源中，重要岗位的管理人员往往来自项目单位内部

单项选择题在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是项目的( )管理。

A．范围
B．人力资源
C．财务
D．合同

单项选择题咨询工程师在招标投标管理中的工作不包括( )。

A．代替招标人组建评标委员会
B．协助招标人与中标人进行合同谈判
C．策划招标方案
D．主持开标

单项选择题下列有关隐蔽工程和中间验收的说法正确的是( )。

A．工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前24小时以书面通知监理工程师验收
B．隐蔽和中间工程验收不合格，承包人应在监理工程师限定时间内修改重新检验
C．验收结束后，没有监理工程师的签字，承包人不可以进行隐蔽或者继续施工
D．隐蔽工程因不合格而返工重修发生的费用应计算在合同价款内