A.拷贝 B.审阅 C.补充 D.撤回 E.修改
多项选择题下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是()。
A.组织形式确定后,工作流程就完全明确了 B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行 C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件,取得团队内部的认知 D.组织结构设计的具体工作包括组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等 E.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
多项选择题如下图所示,可得知()
A.计划第3周至第6周为匀速进展 B.该工作已经提前完成 C.周内工作实际进度正常 D.8周
多项选择题可以提供事故后果的安全评价方法包括()。
A.故障类型及影响分析 B.事故树分析 C.逻辑树分析 D.概率理论分析 E.风险矩阵评价法
多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括()。
A.项目的组织结构 B.共同达成的有关协议 C.项目管理层的偏好 D.组织管理难度较大 E.预期的人员安排
多项选择题横道图的缺点有()。
A.不能全面反映各项工作之间的逻辑关系 B.不能全面反映整个工程的主次工作 C.难以对计划作出准确的评价 D.不利于确定资源的需求情况 E.绘制复杂