A.组织结构形式 B.组织结构 C.组织管理过程 D.组织跨度 E.组织层次
多项选择题工程项目工作时间估计的成果包括()。
A.时间估算 B.时间估算的依据 C.经过进一步调整的工作清单 D.工程项目网络图 E.进度计划表
多项选择题合同文件通常包括()。
A.《标准条件》 B.合同协议书 C.中标函 D.技术规范 E.附件
多项选择题在项目组织再造时,应遵循()的原则。
A.尽可能保持项目工作的连续性 B.因人调整组织设置 C.维护客户利益 D.处理好调整的时机问题 E.新组织一定要克服原组织下需解决的问题
多项选择题下列关于工作分解结构的表述,正确的有()。
A.工作分解结构是一种网状结构 B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元 C.通过控制相关单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而达到控制整个项目目标 D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要 E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责
多项选择题工程项目构思常常受多个因素的制约,这些因素有()。
A.市场需求 B.经营需要 C.技术进步 D.国家为了解决社会问题 E.识别需求
多项选择题质量管理计划繁简程度应与()相适应。
A.承包方的要求 B.业主的要求 C.项目进度计划 D.项目费用计划 E.项目组织的运作方式
多项选择题下列双代号网络计划时间参数的计算式,正确的有()。
A.ESij=EShj-Dhi B.LSij=min(LFjk-Djk) C.TFij=LSij-ESij D. E.
多项选择题工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过()等工作,以达到工程项目的建设目标,满足各方要求。
A.计划 B.组织 C.协调 D.调控 E.控制
多项选择题HSE管理体系的构成有()。
A.要约与承诺 B.评审和风险管理 C.规划、实施和检测 D.方针和战略目标 E.评审
多项选择题风险事件的不确定性是由于()导致的。
A.人的评价标准 B.项目外部环境的千变万化 C.人们对风险后果的控制能力 D.人们对于未来变化的预测能力有限 E.项目本身的复杂性