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多项选择题

A．项目管理没有正式的权威性B．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C．容易出现配置重复，资源浪费的问题D．……

职能式组织结构的缺点有( )。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
C．容易出现配置重复，资源浪费的问题
D．不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
E．项目的发展空间容易受到限制
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热门试题

多项选择题质量保证的内容，按照专业系统不同分类，包括有( )。

A．设计质量保证
B．规划质量保证
C．物资、器材供应质量保证
D．勘测质量保证
E．质量情报工作质量保证

多项选择题构成团队的基础条件是( )。

A．有共同的目标
B．有一定的分工和工作程序
C．有固定的团队领头人
D．团队成员有共同的成长背景
E．有适于团队发展的下作环境

多项选择题费用控制的依据有( )。

A．费用计划
B．进度报告
C．工程变更
D．费用管理计划
E．费用计划反馈

多项选择题关于施工组织流水作业中时间参数的问题，下列正确的有( )。

A．流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工作业时间
B．主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值
C．流水步距是两个相邻的工作队进人流水作业的最小时间间隔
D．工期是指第一个专业队投入流水作业开始到最后一个专业队进人流水作业止的延续时间
E．流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象

多项选择题社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取以下形式( )。

A．与专业机构的交流与联系
B．建立密集的专家网络
C．建立专家库系统
D．设立专家委员会
E．设立顾问体系

多项选择题关于风险管理计划制定依据，说法正确的是( )。

A．项目许可是对项目管理过程的启动
B．应当预先明确项目各方参与者的岗位、职责、授权等情况
C．应当根据参与者对风险的敏感度及承受能力区别对待项目各方参与者
D．风险管理模板有利于风险管理的标准化、程序化
E．WBS不能作为风险管理计划的制定依据

多项选择题在项目建设周期的不同阶段，工作成果具有不同的表现形式。项目准备阶段产生的工作成果包括( )。

A．项目实施的整体规划
B．项目采购计划
C．项目的招标文件
D．详细的设计图纸
E．项目自评报告

多项选择题开标会可以由( )主持。

A．招标人
B．投标人
C．政府部门
D．咨询工程师
E．项目经理

多项选择题政府对工程项目的管理有以下特点( )。

A．具有较大的权威性和严肃性
B．可采用的管理手段是最全面的
C．政府在对项目实施管理时，必须保证公平性
D．政府在管理中强调中介组织的作用
E．政府对工程项目的管理，主要是微观管理

多项选择题下列双代号网络计划时间参数的计算式，正确的有( )。

A．ESi-j＝ESh－i-Dh-i
B．LSi-j＝min(LFj-k-Dj-k)
C．TFi-j＝LSi-j-ESi-j
D．FFi-j＝ESi-k-ESi-j-Di-j
E．LFi-j＝min(LFj-k-Dj-k)