R企业是1958年由一家邮电设备修配厂建立起来的通讯设备企业。1980年以前实行计划经济模式。从1980年开始,计划指标已不能满足企业的生产能力,拥有3000万元产品生产能力的企业,只分配到90万元产品的生产指标,企业的日子非常艰难。为了企业的生存和发展,企业管理委员会决定开发当时市场需求比较旺盛的电视机、电风扇和电源接插件等产品。这一决定,较好利用了企业的人力、物力、财力。1984年企业的人均劳动生产率达到16 031元,销售收入达到2785万元,比1980年增加了一倍。
(2000,76)为了发展,R企业采取的战略是()。
A.增长战略
B.袭击战略
C.追随战略
D.维持战略