战略决策

多项选择题为了实现有效的控制，必须要注意（）

A．控制的目的性
B．控制的及时性
C．控制的经济性
D．控制的客观性
E．以上都正确

多项选择题正式沟通的优点有（）

A．约束力强
B．易于保密
C．可提供“内幕新闻”
D．比较严肃
E．有权威性

多项选择题根据领导行为的路径-目标理论，领导者的工作是（）

A．帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持
B．合适的时候引导员工参与决策
C．坚决执行各种规章制度，赏罚分明
D．确定下属的能力和品质，进行充分的授权
E．减少或移去下属前进中的各种障碍和危险

多项选择题菲德勒的随机制宜的领导理论的结论包括（）

A．在最有利的情况下，采取以任务为中心的领导方式，效果要好
B．在最有利的情况下，采取以人为中心的领导方式，效果要好
C．在中间状态下，采取以人为中心的领导方式，效果要好
D．在中间状态下，采取以任务为中心的领导方式，效果要好
E．在最不有利的情况下，采取以任务为中心的领导方式，效果要好

多项选择题个体对待组织变革的阻力，主要表现在（）

A．认识和习惯，人们的认识
B．投入费用
C．对未知因素的恐惧
D．对权力和影响的威胁
E．考评方式不正确而造成

多项选择题人力资源计划的任务主要包括（）

A．选配合适的员工
B．制订和实施人员培训计划
C．密切组织与外部环境的联系
D．对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度安排
E．系统评价组织中人力资源的需求量

多项选择题下列各项属于按计划的表现形式划分的是（）

A．使命
B．目标
C．战略
D．综合计划
E．预算

多项选择题目标管理的缺点有（）

A．目标管理尚未普及
B．适当的目标不好确定
C．目标一般是短期的
D．不够灵活
E．完成结果不易评价

多项选择题从企业发展的角度来看，国际化经营有哪几个阶段（）

A．出口阶段
B．非股权安排阶段
C．间接投资阶段
D．直接投资阶段
E．跨国投资阶段

多项选择题“质量管理之父”有（）

A．波特
B．欧迈
C．戴明
D．丹齐克
E．朱兰