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单项选择题

A．大型工业建筑B．招标时只有设计方案的C．仅完成扩大初步设计或技术设计的D．大面积建造的以平方米造价指标进行……

以平方米造价指标进行的标底编制，主要适用于( )工程。

A．大型工业建筑
B．招标时只有设计方案的
C．仅完成扩大初步设计或技术设计的
D．大面积建造的

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单项选择题确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。

A．项目组织
B．人员配置
C．项目目标
D．项目管理方式

单项选择题项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。

A．目标维
B．时间维
C．结构维
D．因素维

单项选择题下列对工程项目计划的含义表述错误的是( )。

A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B．工程项目计划围绕质量和效率的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本来完成
C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D．工程项目计划还包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

单项选择题在货物招投标的包装和运输的工作中，( )不属于主要运输工作。

A．确定运输路线
B．确定运输方式
C．确定运输工具
D．确定运输费用

单项选择题关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是( )。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B．它组织和定义了工程项目的部分范围
C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

单项选择题根据施工进度的开工及延期开工的有关规定，对延期开工的通知没有否决权的是( )。

A．发包人
B．承包人
C．监理工程师
D．设计单位

单项选择题有效沟通所需的条件是( )。

A．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用
B．考虑沟通时的一切环境情况
C．要使用简单、明确的表达，做好工程信息传播管理
D．双方具有明确的沟通期望，了解对方的文化背景

单项选择题制定组织计划时要注意项目界面，下面不属于项目界面的是( )。

A．社会界面
B．组织界面
C．技术界面
D．人际关系界面

单项选择题关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

单项选择题下列有关工程项目目标的表述中不正确的是( )。

A．工程项目管理实际上就是一种目标管理
B．工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果
C．工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量
D．工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致