A．完美的计划B．适时地控制C．及时地沟通、协调D．完善的项目管理制度工程项目综合管理的基础是( )。……

单项选择题当影响工作时间的因素很多，很难对持续时间进行估计时，一般采用( )估计。

单项选择题工作和工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估计，并对按期完成项目的可能性作出评价的网络计划方法是( )

单项选择题组织计划制定的方法包括( )。

单项选择题工程项目计划的变更是不可避免的，其变更控制应遵循一定的原则，在下列内容中不属于工程项目计划变更控制原则的是( )。

单项选择题工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。

单项选择题工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件的重要组成部分，其内容一般不包括( )。

单项选择题工程项目过程中的创造项目产品的过程，因产品的不同而各异，它的典型过程是( )。

单项选择题货物招标中的初选合格供货厂商阶段先要确定长名单，然后再确定短名单，短名单一般包括( )个厂商。

单项选择题大型工程项目的工作分解结构一般可分为6级，其中前3级一般由( )做出规定。

单项选择题下列关于业主对工程项目管理的有关讨论中，不正确的是( )。