单项选择题

A．对于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点，反之就可小一些B．同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织……

下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。

A．对于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点，反之就可小一些
B．同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C．一般说，最高管理层管理跨度4～8人为宜，基层管理人员的管理跨度8～15人为宜
D．项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

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热门试题

单项选择题有关工作顺序安排的方法和成果的叙述正确的是( )。

A．位于关键线路上的工作称为关键工作，关键工作的计划进度是进度控制的重点
B．总持续时间最长的线路称作关键线路。在网络计划中关键线路可能不止一条
C．大多数项目管理软件都使用双代号网络技术
D．项目网络图就是以图的形式表示工作顺序安排的基本方法

单项选择题在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度3者间的关系，其中( )是最重要的。

A．投资
B．质量
C．进度
D．投资和进度

单项选择题项目范围定义的依据不包括( )。

A．工程项目概况
B．项目的约束条件
C．历史资料
D．项目其他阶段的成果

单项选择题不属于项目绩效评价的基本做法的是( )。

A．对项目实施效果进行检查，收集测量数据
B．对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施
C．编写工程评价计划
D．编写工程绩效报告

单项选择题下列表述中，( )是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。

A．确定组织目标和组织工作内容
B．人员配置
C．确定合理的项目目标
D．确定项目工作内容