A.管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业 B.工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理 C.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同 D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关 E.管理的重点与工程项目的内容密切相关
多项选择题对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织管理过程两个方面。其影响因素表现为()。
A.社会因素 B.行业因素 C.政治因素 D.国际因素 E.组织内部因素
多项选择题人员获取的基本方法有()。
A.预安排 B.商谈 C.招聘 D.任命 E.轮换
多项选择题投标报价的主要内容有()。
A.随投标书报业主 B.编制企业定额 C.编制工程量清单 D.计算单价,确定总价 E.确定投标价格
多项选择题咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作包括()等。
A.拟订详细的招标方案 B.按照法定程序实施招标投标活动 C.编制标底 D.制订评标标准 E.对招标投标活动实施监督
多项选择题在对资源消耗计划进行优化时,首先通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级定义的标准有()。
A.资源的数量及价值量 B.资源增减的可能性 C.资源消耗的速度 D.获得程度和可替代性 E.供应问题对项目的影响