A．工程项目进度计划B．工程项目进度的详细依据C．进度管理计划D．项目网络图E．辅助进度计划编制进度计划的工作……

多项选择题工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括（）。

A．项目质量管理
B．项目财务管理
C．项目范围管理
D．项目采购管理
E．项目合同管理

多项选择题对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从（）方面进行核准。

A．项目市场前景
B．经济安全
C．保障公共利益
D．保护生态环境
E．合理开发利用资源

多项选择题工程项目人力资源管理的一般过程包括（）阶段。

A．制订组织计划
B．团队发展
C．结束团队工作
D．分析项目相关人员
E．人员获取

多项选择题某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误有（）。

A．多个起点节点
B．多个终点节点
C．工作代号重复
D．存在循环回路
E．节点编号有误

多项选择题工程项目口头沟通应注意的问题有（）。

A．要注意沟通的主动性
B．口头沟通的地点选择很重要
C．口头沟通应该坦白、明确
D．在项目中期，高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要
E．不要使用可能被误解成歧视、偏见或攻击性的言词

多项选择题在项目的（）阶段中，要认真进行健康、安全、环境影响方面的风险分析，坚决贯彻国家有关健康、安全、环境方面的技术标准和技术规范，制订最佳的建设方案，为项目建成后贯彻HSE标准打下良好的基础。

A．策划决策
B．设计
C．施工
D．总结
E．竣工

多项选择题咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（）。

A．变更后的项目不能降低使用标准
B．变更工作对总工期的影响不大
C．承包商同意支付变更费用
D．变更工作在技术上可行
E．变更后的项目可以降低使用标准

多项选择题《建设工程施工合同（示范文本）》的协议书中包括（）等内容。

A．合同工期
B．工程承包范围
C．施工组织设计
D．材料设备供应
E．工程概况

多项选择题工程项目范围确认的依据包括（）。

A．业主需求文件
B．进度报告
C．评价报告
D．各种假设
E．完成的可交付成果

多项选择题项目负责人实际扮演的角色为项目经理，并且项目经理的责任为专职的项目组织模式有（）。

A．职能式
B．平衡矩阵式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式
E．项目式