单项选择题职能型组织结构形式明显的缺点是 ( )
单项选择题一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心于主要业务的发展。近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立企划部。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法 ( )
单项选择题花费比较合理,有时还能免费的应聘者来源是 ( )
单项选择题若一个组织共有非管理人员4096人,其中管理幅度为16,那么,其管理层次、管理人员数量分别为 ( )
单项选择题当企业外部机会不好,内部条件处于优势时,采取的战略类型是 ( )