A．完成项目的融资方案分析B．协助完成项目的有关报批工作C．施工招标工作D．征地E．对项目市场情况进行调查咨询……

多项选择题工业项目可行性研究报告质量标准中的风险分析情况综合评价包括（）分析情况。

A．经营风险
B．管理风险
C．政策风险
D．工程风险
E．财务风险

多项选择题工程项目货物采购合同中，业主违约责任包括（）。

A．业主中途退货或无故拒收合格货物，应按合同规定的计算办法赔偿制造商的损失
B．业主未按合同规定日期付款的，按合同规定的办法计算向制造商支付违约金
C．在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认
D．业主未在规定时间内向承包商提供需要的技术资料，只需顺延工期即可
E．错填或临时变更到货地点且没提前通知供货人的，承担由此而多支付的费用

多项选择题为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师应对进度计划执行情况进行跟踪检查，其3个主要方面工作包括（）。

A．定期收集进度报表资料
B．现场实地检查工程进展情况
C．定期召开现场会议
D．将实际进度数据做加工处理
E．将实际进度与计划进度进行对比分析

多项选择题工程项目管理的基本原理主要包括（）。

A．质量、进度、投资三大控制
B．目标的系统管理
C．过程控制管
D．合同管理
E．信息技术管理

多项选择题属于设备工器具购置费的有（）。

A．进口设备商检费
B．设备从交货地点至工地的运费
C．进口设备银行手续费
D．新建项目首批生产家具购置费
E．新建项目首批生活家具购置费

多项选择题下列关于开工及延期开工的说法正确的是（）。

A．承包人不能按时开工，应不迟于约定开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求
B．工程师应在接受延期开工申请后的56小时内以书面形式答复承包人
C．因发包人的原因不能按照协议约定的开工日期开工，监理工程师以书面形式通知承包人，可以推迟开工日期
D．因发包人原因导致推迟开工，发包人无须赔偿承包人因此造成的损失，只要相应顺延工期即可
E．承包人对延期开工的通知没有否决权

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括（）。

A．政府部门的要求
B．项目的组织结构
C．共同达成的协议
D．项目管理层的偏好
E．预期的人员安排

多项选择题下列关于社会技术支持管理的叙述中正确的是（）。

A．松散的专家网络系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B．顾问体系中的顾问们往往只是在特别的场合和时机才出现
C．相对于顾问体系来说，专家委员会属于半松散的高级专家系统
D．专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统
E．顾问体系往往承担其所在组织的某项工作内容

多项选择题工程项目范围确认的依据包括（）。

A．完成的工作成果
B．项目合同文件
C．第三方的评价报告
D．工作分解结构
E．工作大纲

多项选择题银行对工程项目贷后管理的主要内容有（）。

A．进行信用评价分析
B．贷款风险预警
C．贷后检查
D．贷款偿还管理
E．对借款人进行财务评价