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多项选择题

A．牢记团队的目标和工作任务B．警惕团队出现成熟的假象C．团队文化的培养D．团队价值取向的倡导E．团队工作规则……

项目团队出现最好状态的时间是在团队的表现阶段，在该阶段应注意的问题包括( )。

A．牢记团队的目标和工作任务
B．警惕团队出现成熟的假象
C．团队文化的培养
D．团队价值取向的倡导
E．团队工作规则的调整和完善

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热门试题

多项选择题工程项目总控模式的特点包括( )。

A．工程项目总控组织是指挥部的参谋部，是业主代表旁边的一个机构
B．工程项目总控对知识要求较高
C．总控的重要工作是要进行大量的信息处理
D．总控方式应设立工程信息处理中心
E．总控方式强调设计施工的结合

多项选择题咨询工程师在工程项目准备阶段的主要工作包括( )。

A．接受业主的委托，代理业主进行项目勘察设计的招标工作
B．按照业主的要求，完成项目进度安排
C．根据业主的要求，对项目开展中间评价
D．根据有关要求完成项目融资方案分析
E．按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的交底工作

多项选择题项目团队的发展过程主要经历的阶段包括( )。

A．计划
B．形成
C．磨合
D．规范
E．表现

多项选择题以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括( )。

A．工程项目决策阶段
B．工程项目准备阶段
C．工程项目实施阶段
D．工程项目试生产阶段
E．工程项目竣工验收阶段

多项选择题在项目组织再造时，应遵循的原则包括( )。

A．尽可能保持项目工作的连续性
B．因人调整组织设置
C．维护客户利益
D．处理好调整的时机问题
E．新组织一定要克服原组织下需解决的问题

多项选择题项目界面包括( )。

A．组织界面
B．技术界面
C．人际关系界面
D．环境界面
E．知识界面

多项选择题双代号网络图的基本要素包括( )。

A．工作
B．节点
C．线路
D．始点
E．终点

多项选择题按照FIDIC合同条件，必须在发出下列通知之一后，才进行变更工作的估价，否则不予估价( )。

A．由承包商将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师
B．由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商
C．由咨询工程师将其改变费率和价格的意图通知承包商
D．由咨询工程师将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知承包商
E．由咨询工程师将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主

多项选择题工程项目合同的特点包括( )。

A．工程项目合同是一个合同群体
B．工程项目合同内容庞杂
C．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
D．工程项目合同主体是国家公民或法人
E．工程项目具有较强的国家管理性

多项选择题下列属于技术性风险的是( )。

A．设计错误风险
B．施工方案不合理风险
C．承发包模式选择不当造成的风险
D．管理人员素质风险
E．施工设备供应不足风险