A．工程范围B．中间交工工程及其开工和交工时间C．材料和设备供应责任D．承包商的项目管理人员名单E．双方相互协……

多项选择题在项目主要利害关系者的要求和期望中，属于业主要求和期望的是（）。

A．投资少
B．收益高
C．时间短
D．迅速批准开工
E．及时提供服务

多项选择题进度拖延的原因是多方面的，常见的有（）。

A．工程项目各相关单位之间的协调配合不好
B．工程变更
C．风险因素
D．工期定额不准确
E．工期及相关计划的失误和管理过程的失误

多项选择题工程项目的综合管理的基本原则是（）。

A．保证工程项目的质量、进度按计划完成
B．实现项目总体目标是综合管理工作的准则
C．沟通是工程项目综合管理的基本理念
D．确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作
E．保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行

多项选择题下列属于职能式组织结构缺点的是（）。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目的发展空间容易受到限制
C．容易出现配置重复、资源浪费的问题
D．不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

多项选择题工程项目范围变更控制（）。

A．要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B．要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C．要确定范围变更是否已经发生
D．要在变更发生时对实际变更进行管理
E．必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到更好的控制效果